Idee, strategie e tendenze per l’elearning e formazione
Qui troverai articoli per aiutarti a rendere la formazione un punto di forza della tua organizzazione
Come scegliere una piattaforma di formazione digitale: criteri e aspetti da valutare
La scelta di una piattaforma di formazione digitale incide su processi, dati e sostenibilità organizzativa. Questo articolo analizza i criteri per una valutazione consapevole.
La formazione come leva strategica: come scegliere la piattaforma giusta per l’impresa
La formazione aziendale è oggi una leva strategica di crescita. Questo articolo analizza il ruolo della piattaforma digitale nel supportare competenze, processi e sviluppo organizzativo.
Formazione digitale negli enti: requisiti e funzionalità chiave di una piattaforma strutturata
La digitalizzazione della formazione negli enti richiede piattaforme capaci di sostenere processi complessi, rendicontazione e governance organizzativa. Un approfondimento sul ruolo reale dei sistemi formativi.
Piattaforme ECM: criteri tecnici e organizzativi per una scelta consapevole
La gestione ECM richiede piattaforme in grado di garantire conformità normativa, automazione e controllo dei dati. In questo articolo analizziamo i requisiti chiave e le criticità operative affrontate dai provider.
Come scegliere la piattaforma e-learning?
La ricerca di una piattaforma LMS/LCMS in grado di supportare la nuova tipologia di progetti formativi è diventata una "caccia" in cui confrontare le caratteristiche richieste dalla normativa e gli attributi dell'applicativo. In questo articolo ti aiutiamo a scegliere la piattaforma giusta per te!
Gli eventi di Gagnè applicati alla formazione a distanza
Come applicare il modello dei nove eventi dell’apprendimento di Robert Gagné alla progettazione di corsi online sulla piattaforma Soluzione FAD? Dopo una riflessione interna del team su come migliorare l’esperienza dei discenti, vengono illustrati i nove passaggi fondamentali per creare percorsi formativi efficaci: catturare l’attenzione, chiarire gli obiettivi, richiamare conoscenze pregresse, presentare i contenuti in modo strutturato, guidare l’apprendimento, stimolare la pratica, fornire feedback, valutare le prestazioni e favorire la retention. Scopri come, passo dopo passo, come le funzionalità di Soluzione FAD possano supportare i progettisti didattici in ciascuna di queste fasi, contribuendo a rendere l’apprendimento online più coinvolgente, interattivo ed efficace.
Esiste uno strumento per fidelizzare i tuoi clienti?
Una piattaforma e-learning non è soltanto uno spazio virtuale in cui erogare corsi o formare i propri dipendenti: se utilizzata in modo strategico, può diventare un potente strumento di supporto al rapporto tra azienda e cliente. Offrire percorsi personalizzati, sessioni live, materiali sempre disponibili e momenti di interazione consente non solo di migliorare l’esperienza d’uso di un prodotto o servizio, ma anche di rafforzare la fiducia e la fidelizzazione.
Fare formazione in maniera efficace: i principi dell'apprendimento multimediale
Lavorare nella formazione digitale significa andare oltre la semplice creazione di contenuti: vuol dire progettare esperienze di apprendimento capaci di guidare lo studente in modo chiaro, coinvolgente ed efficace. Per farlo, è fondamentale tenere in considerazione non solo la qualità dei materiali, ma anche il modo in cui questi vengono strutturati e presentati. Le teorie sull’apprendimento multimediale di Richard E. Mayer rappresentano ancora oggi una guida preziosa per chiunque voglia costruire percorsi e-learning realmente utili, riducendo il carico cognitivo e favorendo l’acquisizione attiva delle conoscenze.
Soluzione FAD: creare un corso in poche e semplici mosse
Creare un corso FAD (Formazione a Distanza) non significa semplicemente caricare dei contenuti online. In questa guida scoprirai come realizzare un corso completo su Soluzione FAD, pensata per gestire lezioni sincrone e asincrone, monitorare i progressi e offrire un’esperienza di apprendimento efficace e coinvolgente.
Microlearning aziendale: è davvero una soluzione?
Essere competitivi oggi significa saper investire sul valore più importante di un’organizzazione: le persone. Un team che impara, che si aggiorna e che cresce insieme diventa il vero motore dell’innovazione. Ma come stimolare l’apprendimento di gruppo e creare le condizioni per una formazione continua ed efficace? Dai perché iniziali ai trigger che innescano nuove competenze, fino alla costruzione di un ecosistema formativo adatto, ecco alcune riflessioni pratiche per trasformare la crescita dei singoli nella forza di tutta l’azienda.
